Guia Jove/La gestió de l'equipament: diferència entre les revisions

Contingut suprimit Contingut afegit
Línia 43:
====1. Gestió municipal directa====
La dinamització de l’equipament l’efectua directament l’Ajuntament, que contracta directament una persona per dinamitzar l’equipament.
*<span style="color:green;">'''PuntPunts fortforts'''</span>: encaix de l’equipament dins de la política de joventut que es desenvolupa des de l’Ajuntament i una figura responsable clara.
*<span style="color:red;">'''PuntPunts feblefebles'''</span>: la gent jove no té capacitat de decisió en la dinamització, per tant, baixa el seu nivell d’implicació, perquè tan sols és usuària de l’equipament.
En són exemples el «[http://www.grajove.cat/ GraJove]» de Granollers i l'«[http://espaijovecubelles.blogspot.com.es/ Espai Jove]» de Cubelles.
 
====2. Gestió externalitzada====
L’Ajuntament cedeix la gestió de l’equipament a una empresa de serveis, fundació o entitat prestadora de serveis. Es duu a terme a través d'un contracte de prestació de serveis a través d’un concurs públic.
*<span style="color:green;">'''PuntPunts fortforts'''</span>: l’Ajuntament no s’ha d’ocupar de la gestió, sinó que se n’ocupa una empresa de serveis.
*<span style="color:red;">'''PuntPunts feblefebles'''</span>: les persones joves només són usuàries dels serveis i tenen molta menys possibilitat de dir-hi la seva, per tant, se’n dificulta la participació.
Són exemples d'aquesta gestió l'«[http://espaijovegarcilaso.org/ espai Jove Garcilaso]» de Barcelona, el «[http://www.casaldejoves.com/ Casal de Joves]» de Sant Just Desvern, o el «[http://www.associaciobatibull.org/ Batibull]» de Girona.
 
====3. Cogestió====
És un sistema mixt de coresponsabilitat entre la gent jove i l’Ajuntament en la gestió; el poder decisori queda repartit entre ambdues parts i s’aconsegueix més implicació i motivació entre ambdues parts.
*<span style="color:green;">''Punt'Punts fortforts'''</span>: la gent jove pot incidir en les polítiques públiques que els afecten, poden implicar-se més i tenir un grau més de responsabilitat (gestor)
*<span style="color:red;">''Punt'Punts feblefebles'''</span>: requereix una gran coordinació i presa de decisions per tal d’arribar al consens entre l’Ajuntament i els joves. ''Procediment'': conveni temporal amb els compromisos d’ambdues parts.
::L'«[http://www.espaijoveescorxador.cat/ Espai Jove l’Escorxador]» del municipi de (Palau-solità i Plegamans) és un exemple d'aquest model de gestió.
*''Exemples'':
::[http://www.espaijoveescorxador.cat/ Espai Jove l’Escorxador] (Palau-solità i Plegamans)
*''Més informació'':
::[http://palauplegamans.cat/pl48/serveis/joventut/id930/la-cogestio-de-l-escorxador-exemplar-per-als-equipaments-de-joventut.htm La cogestió de l’Escorxador, exemplar per als equipaments de joventut]
 
====4. Gestió cívica, ciutadana o col·laborativa====
L’Administració cedeix la gestió d’un equipament al teixit associatiu vinculat, arrelat i avalat al territori on es troba l’equipament. En aquest tipus de gestió, per tal d’arribar al màxim consens, és molt important que la relació entre l’Ajuntament i l’entitat sigui entre iguals. Es realitza un conveni de cessió. L'informe de govern «Conceptualització de la Gestió Cívica»<ref>{{ref-publicació|url=http://blocs.lescorts.cc/plataforma/files/2014/01/Informe-de-govern-Conceptualització-de-la-gestió-civica.pdf|títol=Informe de Govern.Conceptualització de la Gestió Cívica|format=PDF|lloc=Barcelona|data=2013|publicació=Ajuntament de Barcelona|autor=Comissionat de Participació Ciutadana i Associacionisme|llengua=català}}</ref> i la presentació de la «Plataforma Gestió Ciutadana de Barcelona»<ref>{{ref-publicació|url=https://educaciotransformadora.files.wordpress.com/2012/01/presentacic3b3-pgc-1.pdf|títol= Plataforma Gestió Ciutadana de Barcelona|format=PDF|llengua=català|data=2012|autor=Plataforma de Gestió Ciutadana|publicació=Educació Transformadora|lloc=Barcelona}}</ref> ofereixen més informació sobre aquest concepte.
*''Punt fort'': a través d’aquesta gestió es potencia la participació directa i horitzontal dels i les joves i ofereix respostes flexibles a oportunitats i ne­cessitats del territori i de les persones que hi in­cideixen, amb una gestió més adaptada.
*''Punt feble'': s’ha de procurar buscar joves nous que vulguin participar en la gestió per tal de poder seguir construint el projecte.
*''Exemples'':
::[https://cjguineueta.wordpress.com/ Casal de Joves de la Guineueta] (Barcelona)
::[http://www.cjprospe.net/ Casal de Joves de la Prosperitat] (Barcelona)
::[http://www.kasalroquetes.org/ Kasal de Joves de Roquetes] (Barcelona)
*''Més informació:''
::Presentació de la [https://educaciotransformadora.files.wordpress.com/2012/01/presentacic3b3-pgc-1.pdf Plataforma de Gestió Ciutadana de Barcelona]
::[http://governobert.bcn.cat/sites/default/files/docs/projecte_millora_gestio_civica.pdf. Projecte de millora de la Gestió Cívica.] Conceptualització de la Gestió Cívica (Ajuntament de Barcelona)
::[http://es.slideshare.net/antonioalcantaraalcantara/gesti-despais-joves-municipals-quins-elements-hem-de-tenir-en-compte-abans-de-re-obrir-un-local-jove-13492981 Gestió d’espais joves municipals] (Antonio Alcántara, Educació transformadora)
::[http://www.gencat.cat/governacio/pub/sum/qdem/guiesbreus_5.pdf Guia de gestió col·laborativa] (Generalitat de Catalunya)
 
<nowiki>*</nowiki>Des de finals de 2014 també ha aparegut una nova conceptualització: la gestió comunitària, que va més enllà de la gestió ciutadana. És a dir, els equipaments i els serveis s’entenen com a béns comuns de la població o del barri i no únicament de l’Ajuntament i, per tant, tot el pes i la responsabilitat de la gestió recau en la població del territori on es troba l’equipament.
 
*<span style="color:green;">''Punt'Punts fortforts'''</span>: a través d’aquesta gestió es potencia la participació directa i horitzontal dels i les joves i ofereix respostes flexibles a oportunitats i ne­cessitats del territori i de les persones que hi in­cideixen, amb una gestió més adaptada.
*<span style="color:red;">''Punt'Punts feblefebles'''</span>: s’ha de procurar buscar joves nous que vulguin participar en la gestió per tal de poder seguir construint el projecte.
Són exemples de gestió ciutadana el «[https://cjguineueta.wordpress.com/ Casal de Joves de la Guineueta]» o el «[http://www.cjprospe.net/ Casal de Joves de la Prosperitat]», tots dos de Barcelona.
 
====5. Autogestió juvenil====
La gent jove té total autonomia a l’hora de decidir quines actuacions i accions prenen davant la gestió de l’equipament i com administren els recursos propis. Hi ha diferents graus d’autogestió i la resta de models poden considerar parts d’autogestió. El procediment d'actuació es basa en un conveni o recursos propis del grup.
*<span style="color:green;">'''Punts forts'''</span>: les persones joves s’apoderen i adquireixen competències i habilitats participatives, alhora que les actuacions s’adeqüen molt més a la realitat juvenil i a les necessitats del col·lectiu.
*<span style="color:red;">'''Punts febles'''</span>: el relleu entre els i les joves pot suposar un ''handicap'' per garantir la continuïtat de la gestió. A vegades, la pluralitat juvenil pot quedar en un segon terme.
Aquesta autogestió es pot veure representada en casals com el «[http://blocs.mesvilaweb.cat/casaldespertaferro/?page_id=268919 Casal Despestaferro]» de Reus i el «[http://www.casaldejoves.org/es/CASAL/cjObriuPas/ Casal de Joves Obriu Pas]» de Barberà del Vallès.
*''Exemples'':
 
::[http://blocs.mesvilaweb.cat/casaldespertaferro/?page_id=268919 Casal Despestaferro] ( Reus)
::[http://www.casaldejoves.org/es/CASAL/cjObriuPas/ Casal de Joves Obriu Pas] (Barberà del Vallès)
*''Més informació:''
::[http://espai.casaldejoves.org/recurs/aixequem-la-persiana-projecte-educatiu-de-casals-de-joves-de-catalunya/ Aixequem la persiana] (Associació de Casals de Joves):